如何多快好省打造网络推广团队，已经成为当下很多中小企业推广时，组建推广团队，必须要考虑的一个问题，企业在网络推广中，应该劲量完善团队管理制度，提升管队优化水准，这样才能更好的做好网络营销的下一步工作。
一、人员职位要求
1.对于那些会搭建网站，和优化网阿含的人员，经验越久越好。现在网络营销团队不单单要懂得网站优化，更重要的还要懂得网站搭建技巧，以及相关的前端代码开发，这方面的人员需要考虑综合素质，-因为现在的人工成本也高，需要开源节流，团队的管理需要节约成本，提高效率。
2.做过竞价，至少有3年实战操作经验的人，能搭建万词以上的账户，这个岗位的工作内容特别重要，是操作中的核心人物。企业想投钱，推广网站，这个人在审核的时候一定要层层把关，因为这些人直接花钱推广，如果没有处理好推广需求，会给企业带来很多损失的。
3.能够写原创文章的人。
不是所有能写文章的人都适合做网络推广。网站的文章内容讲究的是后话关键词的首段，和网站文章页的排名，还有文章的质量内容，网站排版结构良好对于网站的提升，和美感都有非常好的帮助，增加客户的好感。
二、工作安排内容的安排：
网站关键词的选择，和网站关键词的定位，综合行业特点，分析同行，分析热门关键词，并最终为我们选择使用哪些关键词。网站优化从2个方面开始，一个是网站主页的优化，另一个是关键页面的优化。搜索引擎数据分析，对于网站的数据要做相关的汇总，了解客户的全体，才能更好的指导我们的营销工作，然后制定初步的营销策略计划。
三、分析网站数据的转化效果：
网站流量分析；关键页面访问者分析；定期统计网站在主要搜索引擎中的排名；网站数据分析，建议可以做成表格的形式，数据更加清晰明了，这样数据一幕了然。
4.费用成本
网络营销团队的人工工资成本，以及提成的考核，可以根据质量和数量2方面进行考核，有基本任务的要求，和基本任务以外的要求，要求量化到个人，看看个人能力怎么样，后续优化，及时做人员的调整，和相关的补充。
以上就是企业组建营销团队的一般方法，各位企业的老板，在组建团队的时候，还需要进行其他方面的管理，比如企业文化的培训，团队凝聚力的培训，因为团队管理需要一个长期磨合的过程。